Training voor trainers
De kunst van het leidinggeven is om iedereen precies die ondersteuning of sturing te geven die nodig is. Veel leidinggevenden geven te veel sturing of laten hun medewerkers juist aan hun lot over. Met de skill-will matrix kun je mensen indelen naar hun niveau van taakvolwassenheid. Daardoor kunnen managers een passende leiderschapsstijl kiezen: corrigeren, coachen, instrueren, delegeren.
Situationeel leidinggeven
Situationeel leidinggeven is een rijk model. Dat maakt het ook lastig om het belangrijkste te selecteren en de training praktisch te maken. Managers hebben vaak geen zicht op de valkuilen van hun eigen stijl, dus hoe houd je ze goed een spiegel voor?
In deze trainingsdag ervaar je hoe wij dat doen. We starten dichtbij de praktijk en vertalen de leidersschapsstijlen in concrete handvatten waar deelnemers zelfstandig mee kunnen oefenen. Hierdoor kunnen je deelnemers daadwerkelijk leren om geen oplossingen te geven aan hun onzekere medewerker of juist meer sturing te geven aan hun eigenwijze medewerker.
Van alle workshops en trainingen die ik zelf ooit heb gevolgd, heb ik niet veel geleerd. Maar met de methode van De Galan maken mijn deelnemers meters, de transfer naar de praktijk is hoog en ik leer zelf elke keer weer iets bij.
– Jennifer van Horn
Doelgroep
De training Situationeel leidinggeven is bedoeld voor soft skills trainers: trainers die hun deelnemers communicatievaardigheden bijbrengen, bijvoorbeeld over klantgericht werken, presenteren of leidinggeven. We gaan ervan uit dat je minstens HBO werk- en denkniveau hebt.
Ik heb getwijfeld over de training Situationeel Leidinggeven, omdat ik zelf geen leiding geef en dus weinig voorbeelden heb om mee te oefenen. Maar Karin heeft de training zo ingericht dat die ook voor niet-leidinggevenden herkenbaar is. Ik ben blij dat ik dit model nu ook in mijn rugzak heb voor mijn studenten.
– Claudia van der Pol
Wanneer je de training Situationeel leidinggeven volgt, levert je dat ook PE-punten op bij de NOBTRA, de beroepsvereniging van trainers in Nederland. De training is goed voor 30 PE-punten.
Inhoud en materiaal
Na deze training heb je meer inzicht in Situationeel leidinggeven waardoor je je deelnemers scherper kunt begeleiden. Je krijgt een map mee tjokvol trainingsmateriaal: uitdelers, checklisten en heel veel praktische werkvormen voor alle stijlen en om de taakvolwassenheid van je medewerker te bepalen. Daarmee bouw je gemakkelijk een eigen training.
Aan het einde van de dag krijg je een uitgebreide map met materiaal mee, dat je mag gebruiken voor je eigen trainingen. Ik heb nu al zin om mijn eigen trainingen te bouwen!
– Mirjam Visscher
Programma
Situationeel leidinggeven is een rijk model: het bestaat uit 4 stijlen. In deze training besteden we vooral aandacht aan de lastigste stijlen: begeleiden van eigenwijze medewerkers en ondersteunen van ongemotiveerde of onzekere medewerkers. Daarnaast staan we stil bij de keuze: hoe schat je goed in wat je medewerker nodig heeft?
Ge-wel-dig. Ik volgde de training Situationeel praktisch, goed tempo, inter-actief, ruimte voor discussie, en een top trainer. Snap het model nu eindelijk!
– Marleen Butterworth
De passende stijl kiezen: schat je medewerker goed in
Een medewerker vraagt advies: is het handig om dat te geven of juist niet? Een ander is vreselijk eigenwijs: moet je hem zijn gang laten gaan of corrigeren? En hoe doe je dat op zo’n manier dat hij er niet chagrijnig van wordt? Bij situationeel leidinggeven kijk je goed welke ondersteuning een medewerker nodig heeft om zo snel mogelijk zelfstandig te kunnen werken. Door te kijken naar het kunnen en het willen kies je bewust voor een van de 4 stijlen.
- Diagnose van de medewerker: skill en will
- Sturen op de taak en op de persoon: 4 stijlen van leidinggeven
In het verleden heb ik al een keer situationeel leidinggeven gehad en toen bleef het model voor mij ongrijpbaar en niet toepasbaar. Door te starten met de praktijk werd het in de training van Karin vanaf moment 1 duidelijk én toepasbaar. Dat is zo krachtig!
– Marsha Dousi
Begeleiden: eigenwijze medewerkers bijsturen
Pieter denkt dat hij het allemaal wel weet, maar jij ziet dat hij grote fouten maakt. Als je hem daarop aanspreekt heb je grote kans dat je de wind van voren krijgt of dat hij gaat zitten mokken. Hoe kun je hem bijsturen en hem tegelijkertijd gemotiveerd houden?
- Schakelen tussen taak en relatie
- Zuinig met complimenten, ruimhartig met waardering voor zijn inzet
- Afsluiten met concrete afspraken
Veel nieuwe toepassingen geleerd die ik zelf weer kan verwerken in mijn eigen trainingen. Niet te lang stil gestaan bij de mij al bekende theorie.
– Ton van den Boomen
Ondersteunen: ja, je kunt het zelf!
Soms blijven medewerkers om advies vragen terwijl je vermoedt dat ze het best zelf kunnen. Als je advies blijft geven, houd je ze onvolwassen; als je zonder meer weigert om te helpen, kunnen ze zich afgewezen voelen. Door te coachen geef je aandacht én stimuleer je de medewerker om zijn eigen aanpak te volgen.
- In 4 stappen van start naar oplossing
- Op je handen zitten: genoegen nemen met een 7
- Oprecht complimenten geven
Diepgang in het model, oefeningen zelf ervaren en een map met oefeningen om de training ook zelf te geven. Super om te doen als zelfstandige trainer.
– Marc Hijkoop
Groepsgrootte
Bij de training Situationeel leidinggeven zit je in een groep van 8 tot 12 deelnemers met 1 trainer.
Studiebelasting
De training Situationeel leidinggeven duurt 1,5 dag bij een live uitvoering en 3 ochtenden bij een online uitvoering. Van tevoren lees je de theorie door. De totale studielast bedraagt 12 uur.
Ik volg de jaaropleiding bij Karin de Galan en heb diverse eendaagse trainingen gevolgd. Allemaal in één woord top! Bij alle trainingsdagen weten de trainers mij letterlijk op het puntje van de stoel te krijgen!
– Jacqueline van Dijck
Wanneer je de training Situationeel leidinggeven volgt, levert je dat ook PE-punten op bij de NOBTRA, de beroepsvereniging van trainers in Nederland. De training is goed voor 30 PE-punten.
Prijs
Meedoen aan de training Situationeel leidinggeven kost € 650. Dit bedrag is vrijgesteld van BTW en dekt alle kosten. Wanneer je meedoet of meedeed aan de opleiding Train de trainer betaal je € 550 voor de training Situationeel leidinggeven.